Pedir un aumento de sueldo incomoda a mucha gente. Parte del problema es que se plantea como un favor que pides, cuando en realidad es una negociación entre dos partes con intereses legítimos. Cambiar ese enfoque cambia cómo lo preparas y cómo lo pides.
Cuándo pedirlo
El momento importa más de lo que parece. Los mejores momentos son justo después de un logro concreto y visible, en la revisión anual de desempeño si tu empresa la hace, o cuando te ofrecen más responsabilidades sin ajustar el sueldo. Los peores momentos son cuando la empresa está en un periodo de recortes, cuando acabas de cometer un error significativo, o cuando tu jefe está en medio de una crisis.
Si llevas más de un año sin revisión salarial y tu rendimiento es bueno, ya tienes una razón suficiente para pedirlo. No hace falta esperar a que se alineen todos los astros.
Cómo preparar la conversación
La preparación es donde se gana o se pierde la negociación antes de que empiece. Necesitas tres cosas:
Un número concreto. «Me gustaría ganar más» no es una negociación. «Quiero pasar de 28.000 a 32.000 euros brutos anuales» sí lo es. Para llegar a ese número, investiga lo que cobra alguien con tu perfil y experiencia en tu sector y ciudad. Portales como Glassdoor, Infojobs Salarios o el INE tienen datos útiles. Si en el mercado puedes ganar un 15% más por el mismo trabajo, ese es tu argumento principal.
Una lista de lo que has aportado. No lo que se supone que haces, sino lo que has hecho concretamente. Proyectos entregados, problemas resueltos, dinero ahorrado o generado, clientes ganados. Cuanto más específico y cuantificable, mejor. «Lideré la migración del sistema que redujo los tiempos de proceso un 30%» vale más que «tengo mucha iniciativa».
Tu alternativa si dicen no. Si tienes otra oferta sobre la mesa, tu posición es mucho más fuerte. Si no la tienes, piensa si estarías dispuesto a buscarte otra cosa si no consigues el aumento. No lo digas en la reunión si no es verdad, pero tenerlo claro cambia cómo negocias.
Cómo plantear la conversación
Pide una reunión específica para hablar de tu situación salarial. No lo hagas de improviso en el pasillo ni al final de otra reunión. Dar contexto previo le da a tu jefe tiempo para prepararse, lo cual suele funcionar mejor que pillarle por sorpresa.
En la reunión, ve al grano pronto. Empieza resumiendo tu valoración de lo que has aportado, di la cifra que pides y explica en qué te basas. No pidas perdón por pedir, no rodees demasiado antes de llegar al punto.
Si la respuesta es un no inmediato, pregunta qué tendría que pasar para que fuera un sí. Eso convierte una negativa en una conversación con condiciones claras.
Si te dicen que no hay presupuesto
Puede ser verdad o puede ser una forma de cerrar la conversación sin decir no directamente. Si te lo dicen, pregunta cuándo podría revisarse, qué condiciones cambiarían esa situación, y si hay otras formas de compensación posibles mientras tanto: más días de vacaciones, teletrabajo, formación pagada, o un bono por objetivos.
Si la respuesta es siempre no sin alternativas ni fecha de revisión, eso también es información útil sobre tus posibilidades de crecimiento en esa empresa.
El impacto fiscal de un aumento
Un aumento de sueldo puede subir tu tipo marginal de IRPF, lo que significa que el incremento neto que recibes es menor que el bruto que negocias. Esto no es razón para no pedir el aumento, pero sí conviene tenerlo en cuenta al negociar la cifra. Un aumento de 4.000 euros brutos puede equivaler a unos 2.400-2.800 euros netos adicionales al año, dependiendo de tu tramo.
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